Ⅰ. 1941년 출가하여 도일.
Ⅱ. <하나미쓰>란 출자자의 눈에 띄어 투자를 받아
선반용 기름공장을 건립.
Ⅲ. 8.15 해방 이후 화장품 제조업으로 재기.
Ⅳ. 도약의 발판 “껌”
Ⅴ. 종합과자 메이커로서의 지위 확보, 지금의 롯데
Ⅰ. LOTTE 계열사
1) 식품부문
롯데제과, 롯데칠성
경영철학을 바탕으로 다양한 분야의 미래 산업을 펼쳐 나가고 있다. 쇼핑산업과 외식산업에 있어서의 적극적인 사업확장과 기존 산업에 대한 지속적인 투자를 통해 국내 최고의 기업이 되고자 하고 있다. 또한 관광산업에 있어서 국내 최고 수준의 롯데호텔과 롯데월드를 해외로 진출하는 성장전략을
롯데 그룹의 2018년 ‘Asia Top 10’ 비전에 따라 모든 계열사들 에게 주어진 비전이다. Winning 1's way는 2018년까지 ‘대표브 랜드 Market share 1위’와 ‘매출액 1조원 달성’ 이라는 두가지 목표를 담고 있다.
▫롯데그룹의 인재상
ㆍ롯데는 현재의 모습이 아닌 미래를 만들어 가는 가
, 부산등 전국에 6개 공장을 가동하고 있으며, 해외로는 중국의 상해, 청도, 심양 및 미국 LA에서도 제품을 생산, 판매함으로써 해외시장 개척에 역량을 집중하고 있다. 초창기에는 롯데공업이라는 상호를 사용하였는데 참고로 농심 창립자인 신춘호 회장은 롯데그룹 신격호 회장의 동생이기도 하다.
롯데 공업주식회사로 창업한 당시는 삼양이라는 강력한 리더가 존재하고 7-8개 라면회사의 경쟁이 난립하는 매우 어려운 시기로 요약 될 수 있다. 이러한 환경 속에서 농심은 유통망 확보와 경영상의 수익성 확보에 어려움을 겪게 되는데, 농심은 초창기 경쟁전략으로 푸쉬(push)전략을 선택하게 된다.
롯데의 무대를 전세계로 확장하여 해외시장을 개척하는데 주력할 것입니다.
건전한 기업철학의 실현
- 기업의 높은 도덕률은 오늘날 기업의 가장 큰 경쟁력이 됩니다. 롯데는 깨끗한 기업, 정직한 기업 정신을 계속 지켜나갈 것입니다. 모든 고객과 협력업체로부터 '롯데와 함께 하면 도움이
경영철학이 있다. 이것은 올바른 경영의 Fair(公正經營), 미래를 준비하는 Future(未來經營), 일의 게임화와 프로화를 지향하는 Fun(게임경영)이다. 신속한 의사결정과 실패를 문책하지 않는 리더십 및 Speed, 남을 흉내 내지 않는 차별화된 전략과 창조적 모방, 남보다 한 발 앞서가는 노력의 Creative와 수직적
4. 기업전략기업의 경영철학· 감동을 주는 경영-내,외부 고객만족으로 고객의 신뢰 획득· 미래를 여는 경영-사업다각화와 세계경쟁력 확보· 공익에 봉사하는 경영-사회봉사, 투명경영화 이익의 사회 환원
2007년 중점추진 전략(1)
*고품질 고부가가치 상품판매 강화 –Luxury Travel Service
고
경영진면접): 4인1조/ 면접관 4명(임원진)/ 15분 소요/ (공통) 인성질문 2개 + 개인이력질문
*농심 기업 개요
농심의 전신은 1965년 설립된 롯데공업이다.
롯데그룹 신격호 회장의 동생인 신춘호 회장이 라면제조를 위해 롯데공업을 설립 후 1978년 농심으로 회사명을 변경하였다. 이후 새우깡, 신라면
전략을 실행하고 있다.
(1) 주요사업
① 건과류 제조 및 판매 사업
건과 제조 및 판매 사업은 과자류 제품을 생산하여 판매하는 사업으로 자일리톨, 가나 등 소비자들에게 널리 알려진 주력 제품을 중심으로 다양한 종류의 제품을 전국에 분포된 건과 영업소 및 대리점을 통해 일반 슈퍼마켓, 대형